Body Shop se prepara para funcionarios en el Reino Unido

Body Shop UK nombrará directores esta semana, en una medida que probablemente provocará cierres de tiendas y pérdida de empleos.

Se espera que el propietario de la empresa, fundada por la fallecida Anita Roddick en 1976, contrate expertos para reestructurar significativamente el minorista.

The Body Shop fue comprada por la firma de capital privado Aurelius hace apenas unas semanas.

Se entiende que las operaciones durante el período clave de Navidad y hasta enero no fueron tan fuertes como se esperaba.

También se descubrió que el taller de carrocería no contaba con suficiente capital de trabajo.

El negocio minorista británico tiene más de 200 tiendas en el Reino Unido y su sede en Londres. The Body Shop también emplea a un gran número de personas.

Es probable que en los próximos días se nombre al experto en reestructuraciones FRP Advisory como administrador.

Es muy poco probable que la marca Body Shop desaparezca por completo de las calles principales de Gran Bretaña. Pero se hará hincapié en reducir sus costos, incluidos los de bienes raíces y alquiler, así como en fortalecer su presencia en línea.

Hay esperanzas de reestructurarlo para competir mejor con marcas como Lush, quizás mejor conocida por sus bombas de baño, que son populares entre los compradores más jóvenes.

The Body Shop ha cambiado de manos tres veces desde que fue vendido por su fundadora Dame Anita en 2006, poco antes de su muerte al año siguiente.

La empresa se ha hecho conocida por su ética empresarial y su postura contra las pruebas de productos de belleza en animales. La empresa comenzó con una sola tienda en Brighton en la década de 1970 y creció bajo el liderazgo de Dame Anita y su esposo, Gordon Roddick.

Su campaña atrajo a hordas de compradores, especialmente adolescentes, y condujo a un período significativo de expansión, con tiendas que vendían productos populares como perfume de almizcle blanco, crema de manos de cáñamo y diversas cremas corporales.

Pero algunos clientes leales vieron la decisión de Anita de vender la empresa a L'Oréal, el gigante francés de la belleza, por 652 millones de libras, como una traición a sus valores éticos.

Luego, L'Oréal vendió la empresa al gigante brasileño de la belleza Natura en 2017 por 880 millones de libras. Volvió a cambiar de manos a finales del año pasado cuando Aurelius adquirió la empresa por 207 millones de libras.

Mark Constantine, cofundador y director ejecutivo de Lush, Le dijo al Sunday Times Que bajo la propiedad de L'Oréal, Body Shop trasladó la fabricación a Filipinas, lo que significó mejores márgenes de beneficio y «comercializadores con descuentos para realizar ventas».

Pero Constantine, que fue un importante proveedor de The Body Shop durante años en su trabajo anterior, dijo: «No se puede bajar el precio de todo, eliminar valores y obtener más ganancias sin que los clientes se den cuenta y se vayan a otra parte».

Le dijo al periódico«Han perdido esa sensación que tienes cuando compras un producto Body Shop: que estás ayudando a cambiar el mundo».

Cuando Aurelius compró The Body Shop, dijo que quería revitalizar el negocio y desarrollar su marca.

«A pesar de los desafíos que enfrenta el mercado minorista, existe una oportunidad de revitalizar el negocio para permitirle capitalizar las tendencias positivas en el mercado de la belleza de alto crecimiento», dijo.

The Body Shop dice en su página web que emplea a 10.000 personas además de otros 12.000 empleados a través de franquicias. Añade que opera en unas 3.000 tiendas en más de 70 países.

Pero en enero, The Body Shop dijo que estaba vendiendo su negocio en la mayor parte de Europa continental y partes de Asia.

En ese momento, dijo a Retail Week: “Esto también da prioridad a los mercados estratégicamente importantes de The Body Shop y a las relaciones globales con socios de franquicia, que buscará oportunidades para construir.

«The Body Shop también se centrará en llegar a los clientes de manera más efectiva mejorando las plataformas digitales, desarrollando nuevos canales de ventas y a través de diversas experiencias minoristas».