Dejé mi trabajo en finanzas y me convertí en anfitrión de Airbnb en Italia, y estoy feliz

• Anton Gower dejó su carrera en finanzas corporativas para convertirse en anfitrión de Airbnb en el lago de Garda, Italia.
• Su negocio, GardaDoma, ha acogido a más de 3.000 invitados y genera más de 250.000 dólares en ingresos.
• A pesar de ganar menos que en su puesto anterior, Gower dice que finalmente se siente satisfecha con su trabajo.

Este artículo está basado en una conversación con él. Antón Gower, un superanfitrión de Airbnb de 39 años que vive en Brenzone sul Garda, Italia. Ha sido editado para mayor extensión y claridad.

yo soy el fundador cordatoma y un Superanfitrión de Airbnb Brenzone sul Garda, en Italia. Desde 2019, mis siete propiedades han acogido a más de 3000 huéspedes y nuestros ingresos anuales en Airbnb han superado los 250 000 dólares.

Pasé más de una década en finanzas corporativas en Moscú. Comencé mi carrera en Ernst & Young como analista y en cinco años fui ascendido a gerente senior.

En mi último cargo corporativo, fui Director General de Estrategia en MOEX Group, supervisando la estrategia, las relaciones internacionales y la innovación. De 2014 a 2019, estuve profundamente involucrado en el espacio del capital de riesgo fintech.

En 2018, compré una casa del siglo XVII en el lago de Garda a un granjero local de 93 años y comencé mi viaje a Gardatoma.

Visité el lago de Garda por primera vez cuando tenía 21 años.

Me detuve en el lago de Garda en mi camino de Múnich a Florencia. Sus impresionantes vistas y paseos en bote, kitesurf y trekking me enamoraron del lugar durante todo el año. Durante 10 años viajé por carretera por Europa, visitando siempre el lago de Garda.

Cuando me mudé a Brenzone, me vino a la mente la idea de fundar una casa de huéspedes de gestión familiar. Brenzone es el lugar menos turístico y auténtico del lago de Garda.

Compré mi primera propiedad, una casa de seis habitaciones, a un granjero local por unos 460.000 dólares y la convertí en una casa de vacaciones para mi familia. Siempre me ha encantado usar Airbnb cuando viajo, así que decidí alquilar habitaciones para mi familia, mis amigos y para mí. Hice esto con un trabajo corporativo durante un año, pero pronto me di cuenta de que me encantaba recibir huéspedes más que trabajar en finanzas.

Decidí dejar mi carrera financiera.

En diciembre de 2018 nació mi segundo hijo en el lago de Garda y tomé el permiso parental en nuestra casa. Dos meses después, dejé mi trabajo de oficina y me convertí en mi propio jefe, y decidí vivir a tiempo completo en Brenzone en lugar de en un rascacielos de una gran ciudad.

Dejé mi carrera empresarial y me mudé de Rusia a Italia.

Mi salario era muy alto en finanzas, lo que me aclimató a un nivel de vida más alto, pero el trabajo me dejó sin propósito. Cuando comencé mi negocio de Airbnb, mis ingresos casi se cuadriplicaron.

Pero ahora, ya sea que reciba a mis invitados, les toque la guitarra o los lleve en un barco, siento una inmensa satisfacción. La mía es una historia sobre elegir la felicidad antes que el dinero y seguir un camino de vida guiado por mi corazón. No tengo excusas.

Trabajo las 24 horas del día, pero amo lo que hago.

Aunque trabajo muchas horas, disfruto y equilibro mejor la vida personal y laboral que mi trabajo corporativo.

De 6 a.m. a 9 a.m., trabajo en informes y cálculos de presupuesto y respondo a solicitudes de reserva de Airbnb. De 9 a 11 horas, estoy con los huéspedes en el desayuno y en el check-out y me ocupo de todos los asuntos relacionados con su comodidad. Entre las 11 a. m. y la 1 p. m., envío mensajes de invitación a cenar a los huéspedes existentes y mensajes previos al check-in de Airbnb a los huéspedes entrantes.

Dedico de 1 a 4 p.m. al mantenimiento de la propiedad y a planificar los menús de la cena con nuestra familia de trabajo que se turnan para cocinar. De 16 a 19 horas, bienvenida a nuevos huéspedes. La cena empieza a las 19:30 y siempre paso este tiempo con los invitados en la mesa.

Fuera de temporada, planeo expandirme, buscar apartamentos en el área para posibles adquisiciones y desarrollar asociaciones para actividades de verano. Durante la temporada alta, desde Semana Santa hasta finales de octubre, organizar eventos y actividades y pasar tiempo con los invitados, que es mi parte favorita del trabajo.

El negocio ha crecido hasta incluir a 10 amigos y familiares.

La mayoría de las tareas las realizan familiares y amigos. Saludamos a cada huésped en persona, brindamos recomendaciones personalizadas y estamos disponibles las 24 horas, los 7 días de la semana.

El costo promedio de una habitación es de aproximadamente $107 y el costo promedio de un apartamento es de aproximadamente $215. Las comidas y las actividades se cotizan por separado, aunque a menudo llevo a los huéspedes a caminar o a dar un paseo en bote de forma gratuita.

Este trabajo requiere una cierta actitud psicológica.

Mantenemos el encanto original de la hospitalidad personal, un punto de distinción que nuestros huéspedes valoran mucho porque es difícil de encontrar. nuestro cuenta de instagram Nos diferencia y transmite nuestra hospitalidad.

La clave del éxito de todo negocio hotelero es crear una base de huéspedes leales que visiten con frecuencia y compartan recomendaciones positivas. Debe saludar a los invitados de una manera que los anime a regresar.

Respondemos rápidamente a los comentarios de los clientes y mejoramos el servicio. Por ejemplo, lanzamos una casa familiar con dos habitaciones con baños compartidos en cada piso y comenzamos a recibir comentarios de los huéspedes que querían interacciones reales e íntimas, pero priorizaban la comodidad y la privacidad, especialmente en el caso de los baños privados.

La temporada siguiente, agregamos baños privados a cada habitación. Más tarde, agregamos apartamentos contiguos, para que los huéspedes puedan socializar en nuestra casa de huéspedes durante las comidas, sin dejar de tener todas las comodidades de un apartamento privado en alquiler.