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Si bien muchos ejecutivos aprovechan esta época del año para agradecer a los empleados por su arduo trabajo y dedicación, uno dijo que no deberían «avergonzarse» de trabajar más horas y de «combinar trabajo y vida» ahora que la empresa vuelve a ser rentable.
“Ganar requiere trabajo duro”, escribió el fundador de Wayfair, Neeraj Shah, a sus empleados en un memorando que celebraba el reciente éxito de la empresa de comercio electrónico. Fue informado por primera vez por Business Insider.. “Creo que la mayoría de nosotros, como personas ambiciosas, encontramos satisfacción en la alegría de ver nuestros esfuerzos materializados en resultados tangibles.
“Trabajar muchas horas, ser receptivo y mezclar trabajo y vida no es nada de qué avergonzarse”, continuó. «No hay mucha historia en la que la pereza haya sido recompensada con el éxito».
Shah alentó a los trabajadores a ser conscientes de cómo se gasta el dinero de la empresa y a negociar acuerdos para reducir costos.
«¿Vas a gastar el dinero en esto? ¿Vas a gastar tanto dinero en esto? ¿Este precio parece razonable? Y, finalmente, ¿has negociado el precio?». dijo en un correo electrónico a los empleados de Wayfair a principios de este mes.
Wayfair tenía alrededor de 15.000 empleados en diciembre de 2022. Según su última grabación reportada por CNN.
La carta del Sha provocó una reacción violenta del profesor de economía Nicholas Bloom.
«Si Wayfair quiere dirigir una empresa donde la gente trabaja 80 horas a la semana, tendrá que aumentar sus salarios en un 50% para pagarles», dijo a CNN el jueves.
El patrimonio neto de Shah es de mil millones de dólares a partir de 2022. Según Forbes.
La empresa en línea, que vende muebles y otros artículos para el hogar, despegó durante la pandemia cuando miles de compradores encerrados recurrieron a los minoristas en línea.
Pero las ganancias flaquearon en 2022 cuando las tiendas reabrieron en todo el país, según CNN. Ese año, Wayfair despidió al 5% de sus empleados.
Sin embargo, un correo electrónico enviado por Shah este mes decía que la empresa había vuelto a la zona verde.
«Juntos podemos ganar mucho más rápido que ahora si todos remamos juntos en esta dirección», escribió. “Seamos agresivos, prácticos, frugales, ágiles, orientados al cliente e inteligentes”.
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