MILÁN (AP) — Un director británico-canadiense de la Galería Brera de Milán fue contratado en 2015 después de que el gobierno italiano iniciara reformas que incorporaron por primera vez a directores de museos extranjeros.. El mandato de ocho años del primer ministro Giorgia Meloni está llegando a su fin, ya que la administración derechista busca devolver los principales puestos culturales a los italianos.
James Bradburn, el arquitecto de 67 años que dirige cinco instituciones culturales en cinco países, ha sido aclamado por sus admiradores por revolucionar el museo que Napoleón pretendía crear el «Louvre de Italia» y llenarlo de pinturas. De sus campañas italianas mientras expandía su imperio francés.
Bradburn renovó cada una de las 38 salas sin cerrar el museo, que fue fundado en 1809. Trabajó para renovar las etiquetas debajo de las principales obras, lanzar conciertos para atraer a los lugareños y dejar de participar en exposiciones colectivas para que sean fáciles de usar. Una forma de impulsar el número de visitantes.
Durante su mandato, una innovación famosa para resaltar las obras maestras del museo fue la instalación de raso azul debajo de «El beso» de Francesco Hayes para que los visitantes pudieran sentir la tela representada de manera más perfecta en la pintura.
No elegible para volver a solicitar el trabajo y con solo tres meses restantes en su contrato, Bradburn lanza otra empresa: una experiencia de museo en línea. BreraPlusSu denuncia del turismo de masas que convierte obras maestras en fondos para selfies.
Bradburn está creando un discurso internacional para atraer a una audiencia global a una versión virtual de Brera que va más allá de las imágenes de las obras de arte y convierte a los participantes en partes interesadas del futuro del museo.
Por el precio de una entrada de 15 euros, los usuarios obtienen tres meses de acceso al Museo de Física y un año de acceso al sitio web de acceso a Internet con documentales y películas encargadas para BreraPlus.
Los espectadores pueden ampliar las obras seleccionadas, leer anotaciones e intercambiar puntos de vista con otros espectadores en una función de chat. Los mapas de calor superpuestos de los trabajos se incorporarán gradualmente para mostrar qué áreas están recibiendo el mayor interés.
“Creo que es un crimen poner los museos al servicio del turismo de masas”, dijo Bradburn. Según él, BreraPlus “representa la vuelta al turismo sostenible, donde no todo el mundo necesita volar en vuelos de bajo coste”.
Admite que llevará al menos un año evaluar si el proyecto es un éxito, y para entonces ya se habrá ido.
Otro proyecto favorito es la renovación largamente demorada del cercano Palazzo Citerio para albergar la importante colección de arte contemporáneo del museo, a pesar de las esperanzas iniciales de una apertura en 2018 después de la partida de Bradburn.
¿Le preocupa que todas las ideas y el trabajo que trajo al museo desaparezcan después de que se vaya en septiembre?
«Es una pregunta abierta si alguien llega aquí y quién realmente lo entiende, y si alguien realmente entiende lo que hice, eso es totalmente sostenible», dijo Bradburn a The Associated Press. «En realidad, costaría menos» que desechar los programas que supervisaba.
Las reformas de los museos por parte del anterior gobierno italiano de izquierda trajeron a siete directores extranjeros a los museos italianos en 2015 y fueron ampliamente celebradas como un progreso atrasado. Las reformas permitieron a los museos conservar los ingresos que generaban, un avance importante.
Pero Bradburn cree que los cambios no han ido lo suficientemente lejos. Los museos no tienen control en otras áreas, como la contratación y la dotación de personal. Bradburn estableció un programa educativo con los guardias del museo, quienes descubrió que, por cierto, tenían un alto nivel de educación.
«Diría que las reformas son un paso adelante. Pero no es un gran paso, y es un paso muy mitigador», dijo, porque las soluciones alternativas como sus guardias y académicos siempre están en riesgo.
El trabajo de Bradburn es uno de los 10 publicados recientemente, incluidas las direcciones de los Uffizi, actualmente a cargo de un alemán, el Museo Capodimonte en Nápoles y el Royal Park, a cargo de un francés. Las publicaciones especifican que los solicitantes deben ser europeos y competentes en italiano, condiciones más estrictas que la convocatoria abierta cuando se contrató a Bradburn.
El ministro de Cultura italiano, Gennaro Sangiuliano, ha negado que Italia discrimine a los extranjeros, pero ha lamentado públicamente que las 10 principales instituciones culturales del país, incluido el sitio arqueológico de Pompeya y el Teatro alla Scala de Milán, estén dirigidas por no italianos.
Argumentó que las universidades italianas que se centran en la historia del arte podrían generar suficiente talento italiano para ocupar los puestos.
«Desafortunadamente, la respuesta es no», dijo Bradburn. “El problema no es si somos extranjeros o no. Aprendimos habilidades para administrar un museo moderno que Italia no había enseñado a dos generaciones de profesionales de museos.
Una forma de avanzar es utilizar a los extranjeros como mentores. «Úselos, séquelos y entrene a los italianos», dijo Bradburn.
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En la red: https://breraplus.org/
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