La USL Super League confirma ocho mercados para la temporada inaugural

La USL Super League ha anunciado oficialmente los primeros ocho mercados que participarán en la temporada inaugural que comenzará en agosto de 2024.

Los mercados que componen la liga femenina junior son: Charlotte, NC, Dallas/Ft. Worth, Tex., Lexington, Ky., Phoenix, Ariz., Spokane, Washington, Tampa Bay, Fla., Tucson, Ariz. y Washington, D.C. Es posible que se agreguen más en las próximas semanas.

La USL Super League también apunta al estado de la División I de la USL, colocándola a la par con la National Women’s Soccer League.

– Transmisión en ESPN+: LaLiga, Bundesliga, más (EE. UU.)

Para la presidenta de la Premier League, Amanda Vandervoort, crear la liga se trata de satisfacer la demanda. Ella dijo que aunque hay más de 100 equipos masculinos profesionales en los Estados Unidos, solo hay 12 equipos de este tipo en el lado femenino, lo que deja mucho espacio para que las dos ligas femeninas coexistan.

«Tienes 12 equipos profesionales femeninos en este país, ciudades increíbles, fanáticos y jugadoras que quieren ser parte de este movimiento para los deportes profesionales femeninos», dijo Vandervoort a ESPN. «Creo que eso creó la oportunidad que ahora tiene la Premier League. Estamos listos y emocionados de crear esa plataforma para todas estas personas».

La USL ya opera la W League, una liga femenina preprofesional que comenzó en 2022 e incluye 65 equipos. El plan es que los jugadores de esta liga los lleven a la Premier League.

«Lo que estamos tratando de hacer es conectar el talento con la oportunidad en todas las etapas del viaje del jugador», dijo Vandervoort. «Así que esa infraestructura es importante, pero los equipos de la Superliga son equipos profesionales de primera clase que se sostienen por sí mismos».

Adquirir una sanción de la División Uno es un pilar clave de los planes de la Premier League, ya que abrirá la puerta a más patrocinio, cobertura de los medios e inversión.

Alcanzar el estado de la División I requiere la aprobación de la Junta Directiva de la USSF, lo que significa cumplir con los estándares de la Pro League (PLS) de la USSF.

Entre los requisitos de la liga femenina al aire libre está que en el primer año de la liga debe haber al menos ocho equipos en la liga repartidos en al menos dos zonas horarias. Al menos el 75 % de los equipos de la liga deben jugar en mercados metropolitanos de al menos 750 000 personas, y todos los estadios de la liga deben tener una capacidad mínima de 5000 asientos.

Cada grupo de propiedad colectiva debe demostrar la capacidad financiera para operar el equipo durante tres años, y el propietario principal debe tener un patrimonio neto individual de $ 15 millones, mientras que el grupo de propiedad individual de todo el grupo de propiedad debe tener al menos $ 25 millones.

La aplicación de la Ley PLS por parte de la USSF ha sido un punto de discusión en el pasado. La ahora desaparecida North American Soccer League está demandando a la USAFL, argumentando que la asociación, entre otras cosas, alteró el PLS para evitar que la NASL obtuviera el estatus de División I, y a veces incluso el estatus de División II, para que no sucediera. .que Compite con la liga de fútbol.

En este caso, la USL Super League se encontraría compitiendo contra la NWSL en mercados, inversiones, dólares de patrocinio y jugadores. También está el hecho de que la comisionada de la NWSL, Jessica Berman, está en la junta directiva de la USSF. Pero Vandervoort expresó confianza en que la MLS tendría la bendición de la NFL.

«Cuando comenzamos este proceso, ya teníamos estándares mínimos para la capacidad del estadio, la propiedad neta y el tamaño del mercado», dijo Vandervoort. «Todas las cosas que están incluidas en los estándares de la liga profesional y los estándares que establecemos son estándares de la División I en el lado de las mujeres. Entonces, en conversación con nuestros propietarios y colaborando con todo el grupo, estamos emocionados de calificar para esos estándares Estamos seguros de que cumpliremos con esos estándares y estamos emocionados de recibir las sanciones de la División I».

Otra característica de la liga es su adherencia al calendario internacional, ya que la temporada comienza en agosto, descansa durante los meses de invierno y finaliza en junio, con un enfoque en liberar jugadores para obligaciones internacionales.

“Pensamos mucho en la experiencia de ese jugador, cómo es competir internacionalmente y nos aseguramos de facilitar y comprender los desafíos que existen”, dijo.

La USL también anunció su asociación con la consultora global Octagon para administrar sus operaciones de ventas de derechos de medios, mientras que Legends, una compañía global de experiencia en sedes, administrará los intereses comerciales de la USL Super League, incluidas las ventas de patrocinio nacional y las oportunidades comerciales del estadio. Cabe señalar que Legends es propiedad mayoritaria de la firma de inversión Sixth Street, que acaba de adquirir un equipo de expansión de NWSL en el Área de la Bahía de San Francisco.

Dado que la liga aún tiene que patear el balón, aún se deben resolver algunos detalles. Vandervoort se negó a decir qué tarifa de expansión pagaría cada equipo, ni dijo cuánto durarían las vacaciones de invierno. Cuando se le preguntó si la liga implementaría un tope salarial para los jugadores, Vandervoort dijo: «No es nuestra intención tener un tope salarial».

Cinco mercados más: Indianápolis, Indiana, Chattanooga, Tenn. Jacksonville, Florida y Madison, Wisconsin. y Oakland, California, programados para unirse a la liga en 2025 si sus proyectos de estadios se concretan.

«Creo que hay mucho potencial para el juego femenino en los Estados Unidos», dijo Lindsey Barrens, presidenta de Oakland Roots y A-League A-League, Oakland Soul, que aspira a unirse a la Superliga de EE. UU. «Hay un interés latente de los fanáticos, un talento latente en las jugadoras. Realmente es hora de darles a las mujeres la oportunidad de desarrollar ese potencial. Ahora estoy muy emocionada».