Las sanciones rusas perjudican a los pequeños productores de moda italianos – Boston News, Weather, Sports

MILÁN (AFP) – Lujosas prendas de punto italianas empaquetadas en cajas destinadas a los minoristas de Moscú, San Petersburgo y Kursk se apilan en un almacén de Lombardía en espera de su envío. Aunque no está sujeto a sanciones para castigar a Rusia Invasión de UcraniaNo es probable que la ropa se envíe pronto.

Los pagos atrasados ​​​​de los minoristas rusos que ordenaron ropa se están acumulando debido a las restricciones en el sector bancario, lo que ejerce presión sobre los pequeños productores de moda como D.

“Duele mucho”, dijo Nadia Zanula, propietaria de la empresa D. Fue fundada por sus padres en 1952.

Italia es el mayor productor mundial de artículos de lujo a nivel mundial, y produce el 40 % de la ropa, el calzado y los accesorios de alta gama. Si bien Rusia genera solo alrededor del 3% de los ingresos anuales del lujo italiano de 97 000 millones de euros (US$101 000 millones), representa una parte importante del negocio para algunas de las 80 000 pequeñas y medianas empresas que conforman la columna vertebral de la moda italiana, según funcionarios de la industria. .

“Estamos hablando de eliminar del 80% al 100% de los ingresos de estas empresas”, dijo Fabio Pietrella, presidente de la Asociación de Moda Confettigiato.

Las regiones productoras de calzado en las regiones Marche y Veneto, y los fabricantes de géneros de punto en Umbria y Emilia-Romagna se volvieron especialmente dependientes de Rusia.

“Estas son áreas que conectan la cadena de suministro, y si se detienen, no solo la empresa que las cierra se verá perjudicada, sino todo un sistema que ayuda a hacer de este país una potencia económica”, dijo Pietrella.

El mundo de la moda italiana es conocido por casas de lujo como Gucci, Versace y Armani, que presentan sus colecciones masculinas en Milán esta semana. Algunos de los nombres más importantes aparecen en una lista compilada por el profesor de la Universidad de Yale, Jeffrey Sonnenberg. Grandes empresas que hacen negocios en Rusia Desde que comenzó la guerra en Ucrania.

“Hay empresas que siguieron vendiendo a la Alemania nazi después del estallido de la Segunda Guerra Mundial, no las celebramos por eso”, dijo Sonnenberg, describiendo a cualquier empresa que continúa haciendo negocios en Rusia hoy como “codiciosa”.

También subrayó que las empresas de moda no tienen por qué hacer llamamientos humanitarios para eludir las sanciones, ya sean voluntarias o no, como fue el caso de las empresas agrícolas y farmacéuticas.

Entre aquellos con una calificación reprobatoria de Sonnenberg está Benetton de Italia, que condenó la guerra en un comunicado pero dijo que continuaría con sus actividades comerciales en Rusia, incluidas asociaciones comerciales y logísticas de larga data y una red de tiendas que apoya a 600 familias.

Mientras tanto, LVMH de Francia cerró temporalmente 124 tiendas en Rusia, mientras continúa pagando a sus 3.500 empleados en Rusia. El grupo español Inditex, propietario de la cadena de moda rápida Zara, también cerró temporalmente 502 tiendas en Rusia además de sus ventas online, lo que representa el 8,5% del beneficio antes de impuestos del grupo.

Petrella teme que una especie de miedo a Rusia se esté afianzando en la satanización de los empresarios por tratar de mantener relaciones con una visión a largo plazo.

Se describió como una «cacería de brujas» una crítica a unos 40 productores de calzado de la región de Marche en la costa adriática italiana por viajar a Rusia para asistir a una feria comercial durante la guerra.

Las sanciones de la Unión Europea contra Rusia se intensificaron tras la invasión ucraniana, fijando un máximo de 300 euros por artículo enviado, lo que dejó fuera de circulación artículos muy lujosos pero que seguían teniendo como objetivo a la clase media alta o a los rusos adinerados.

«Sin duda, nosotros, como federación de la moda, hemos expresado nuestra más profunda preocupación por la agresión en Ucrania», dijo Petrella. Desde un punto de vista ético, esto está fuera de discusión. Pero tenemos que pensar en nuestras empresas. La ética es una cosa. El mercado es otra cosa. Los trabajadores de una empresa son pagados por el mercado y no por la moral”.

Dijo que el límite de 300 euros en las ventas fue una maniobra de los políticos europeos que, en el papel, permitió el comercio con Rusia a pesar de los obstáculos burocráticos y financieros concomitantes, al tiempo que protegía a los gobiernos de tener que proporcionar dinero de rescate a la industria. También negó las sugerencias demasiado fáciles del gobierno para encontrar mercados alternativos para Rusia.

“Si hubiera otro mercado, ya estaríamos allí”, dijo Petrella.

en D. mayor energía y costos de materia prima.

La empresa ya estaba entregando su colección de verano y recibiendo pedidos para el invierno cuando invadió Rusia el 24 de febrero. En marzo, los minoristas rusos tenían problemas para realizar los pagos.

Zanula no solo tiene cerca de 4.000 prendas de primavera-verano y tiene pocas esperanzas de enviarlas a los clientes rusos, sino que, además, tiene la obligación contractual de seguir produciendo pedidos de invierno, lo que supone un riesgo de 100.000 € en costes de mano de obra y materiales si no se pueden enviar. .

Zanula dijo que, a lo largo de los años, sus clientes rusos han demostrado ser clientes ejemplares. No solo pagan a tiempo, sino que aprecian el ingenio de las creaciones de D.

Después de trabajar duro para construir su base de clientes rusa, odia que la abandonen y no ve una alternativa rápida a largo plazo.

Si Rusia fuera Putin, no iría allí. Pero dado que Rusia no es solo Putin, uno espera que los rusos pobres puedan criarse a sí mismos”.

(Copyright (c) 2022 The Associated Press. Todos los derechos reservados. Este material no se puede publicar, transmitir, reescribir ni redistribuir).