Netflix ofrece 300 empleados en una nueva ronda de recortes – The Hollywood Reporter

netflix Recortó 300 empleados adicionales, alrededor del 3 por ciento de su fuerza laboral, marcando la última ronda de despidos importantes en el asediado gigante de la transmisión.

“Ted y yo lamentamos que no vimos una desaceleración en el crecimiento de nuestros ingresos antes, por lo que podríamos haber asegurado un reajuste más gradual del negocio”, decía un memorando enviado a los empleados el jueves por los copresidentes de Netflix, Reed Hastings y Ted Sarandos.

Cerca de 216 de los empleados afectados estaban en los Estados Unidos; 30 empleados fueron despedidos en países de Asia Pacífico; 53 en Europa, Medio Oriente y África; y 17 en América Latina, según consta en la nota.

«Sabemos que estas dos rondas de despidos han sido muy difíciles para todos, causando mucha ansiedad e incertidumbre. Planeamos volver a nuestro curso habitual de negocios más en el futuro. Dado que estamos recortados en algunas áreas, estamos también continuamos invirtiendo «, escribieron Hastings y Sarandos. Cantidades significativas de nuestro contenido y personas: durante los próximos 18 meses, se planea que nuestra base de empleados crezca en aproximadamente 1.5 mil para llegar a 11.5 mil.

Un portavoz de Netflix dijo en un comunicado que los recortes se hicieron para que «los costos de transmisión estén aumentando en línea con nuestro crecimiento más lento de los ingresos».

En mayo, Netflix fue despedido 150 empleados Un vocero de Netflix dijo en ese momento que se debía a una «ralentización del crecimiento de los ingresos», no al «desempeño individual». De los empleados afectados el mes pasado, 106 eran empleados de la oficina de Los Ángeles de Netflix, según un informe enviado al Departamento de Desarrollo de Empleo de California. Además de los empleados de tiempo completo, muchos de los cuales están en la división de animación, Netflix también ha despedido a docenas de contratistas que trabajan en las redes sociales y los canales de publicación de la empresa, incluidos aquellos dedicados a identidades subrepresentadas como Strong Black Lead, Con Todo, La mayoría y Netflix Golden.

Los recortes de personal se produjeron poco después de otra ronda de despidos que provocó la pérdida de muchos contratistas y empleados de tiempo completo de la empresa. todo, un sitio de fans de Netflix operado por el departamento de marketing de la empresa. La compañía lanzó Tudum en diciembre pasado para producir contenido digital orientado al consumidor en torno a sus propios títulos como Bridgeton, cosas más extrañasY el el amor es ciego Y el venta al atardecer.

El movimiento se produce a medida que Netflix continúa lidiando y respondiendo a un entorno de transmisión cada vez más desafiante, compitiendo con gigantes tecnológicos como Amazon Prime Video y Apple TV+, así como con plataformas de estudio gigantes como Disney+, Hulu, Paramount+, HBO Max y Discovery+. (En la encuesta State of Play de abril de Nielsen, alrededor del 46 por ciento de los encuestados respondieron que «es difícil encontrar contenido de transmisión de video que quieran ver porque hay tantos servicios de transmisión disponibles»).

El 19 de abril, Netflix reveló que perdió 200.000 suscriptores en el primer trimestre del año, muy por debajo de sus propias expectativas de adición de suscriptores. La última vez que Netflix reveló una pérdida de suscriptores fue a fines de 2011, y durante gran parte de la última década, la compañía ha sido vista como una historia de crecimiento que ha llevado a la industria hacia un presente centrado en la transmisión. El dispositivo de transmisión, que tiene alrededor de 222 millones de suscriptores en todo el mundo, generó expectativas más bajas para el próximo trimestre y dijo que se estaba preparando para perder otros 2 millones de suscriptores.

Ha respondido buscando formas de controlar los costos y reactivar el crecimiento de suscriptores.

Cuando se le preguntó en una llamada de ganancias sobre el gasto de casi $ 18 mil millones en contenido para este año, Sarandos dijo: «Seguiremos aumentando el gasto en contenido en comparación con años anteriores». El director financiero, Spencer Newman, agregó que Netflix está «retrocediendo» en el «crecimiento del gasto en contenido y no contenido» mientras «continuamos aumentando nuestro gasto y continuamos invirtiendo agresivamente».

La compañía también dijo que estaba trabajando en formas de eliminar el uso compartido de contraseñas, y señaló que 100 millones de hogares comparten el servicio. Ha señalado una fuerte expansión fuera de su modelo comercial de suscripción central al ofrecer juegos móviles, incluidas adaptaciones de su propia serie, como gambito de reina Y el Robando dinero – Planes Plus para un nivel más barato con publicidad. (El plan de suscripción «Básico» de Netflix actualmente cuesta $ 9.99, mientras que su plan «Estándar» cuesta $ 15.49).

«Hemos dejado fuera de la mesa a una gran muestra representativa de clientes, que son las personas que dicen: ‘Oye, Netflix es demasiado caro para mí y no me importa la publicidad'», Sarandos. Él dijo El 23 de junio sesión en Cannes Lions Festival con Kara Swisher. «Estamos agregando una categoría de anuncios; no estamos agregando anuncios a Netflix como lo conocen hoy. Estamos agregando una categoría de anuncios para las personas que dicen: ‘Oye, quiero un precio más bajo, voy a ver anuncios'».

Desde el 3 de enero, el primer día de negociación de 2022, las acciones del gigante de la transmisión han caído alrededor de $70, de $597,37 por acción a $177,39 por acción el 23 de junio.

El 14 de junio, el servicio recibió una rebaja de calificación bursátil de Estándar El analista Matthew Harrigan bajó la compañía de «mantener» a «vender» con un precio objetivo de $157. Hace unos días , Goldman Sachs El analista Eric Sheridan rebajó la calificación de la empresa de «neutral» a «vender» y redujo el precio objetivo de la empresa de 265 dólares a 186 dólares y dijo: «Nos preocupa el impacto de la recesión del consumidor, así como el aumento de los niveles de competencia» de los rivales salientes.

Alex Webrin contribuyó a este despacho.